Öncelikle SWOT Analizi ve 6 Şapka Eğitimleri ile işletme içi bilinen ve öngörülen problemler ile ilgili veri toplama işlemi gerçekleştirilir. Sonrasında elde edilen veriler karar verme tekniklerinden yararlanılarak sıralama yapılır.

Yapılan sıralama içinde Pareto Analizi çıkartılacak ve önceliklendirme yapılacak. Çıkartılan bu paretolardaki ilk yüzde 80’lik zayıf noktalar, Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramına dökülecek ve gerekli görülen Kılçıklar, Kök Neden Analizlerinden yararlanılarak ayrıştırılacak.